„Máte na nás nějaké otázky?“
Pohovor se chýlí ke konci. Už jste mluvili o svých zkušenostech, dovednostech, odpověděli jste na klasické „kde se vidíte za pět let“, možná jste i zvládli otázku na slabé stránky. A pak přijde jedna z posledních otázek, kterou personalista nebo manažer pronese:
„Máte na nás nějaké otázky?“
A tady se často láme chleba.
Nikdy neříkejte: „Ne, děkuji, všechno jste mi zodpověděli.“
I když to myslíte dobře, protože můžete mít pocit, že bylo všechno řečeno. Je to chyba.
Proč? Protože to působí, že nemáte zájem dozvědět se víc, že jste si nic nepřipravili nebo nejste úplně zapálení pro danou firmu.
Konec pohovoru je totiž vaše poslední šance udělat dojem a dobrá otázka toho často řekne víc než byste čekali.
Otázky jako důkaz zájmu a profesionality
Možná si říkáte: „Ale co když se fakt všechno probere během pohovoru?“
To je sice možné, ale dobrý kandidát má vždy připravený alespoň jeden až dva dotazy, které jdou víc do hloubky.
A pozor! Ne všechny otázky se hodí pro každého. Je rozdíl, jestli sedíte s HR specialistou nebo s budoucím šéfem týmu, proto se ptejte chytře.
Otázky na HR (personalistu)
Personalista obvykle neví detaily o tom, jak přesně vypadá běžný pracovní den na konkrétní pozici, ale ví všechno důležité o firmě, náboru, kultuře a lidech.
Zeptejte se například:
- Jaké jsou další kroky výběrového řízení?
- Kdy plánujete o pozici rozhodnout?
- Jak byste popsala firemní kulturu?
- Jak vypadá onboardingový proces u vás ve firmě?
- Jaké benefity lidé v týmu skutečně využívají?
- Jak firma podporuje profesní rozvoj zaměstnanců?
Tyto otázky ukazují, že se zajímáte o proces, firemní kulturu a o to, jak vám bude ve firmě jako člověku.
Otázky na hiring manažera (přímého nadřízeného)
Manažer bývá budoucím šéfem. S ním (nebo s ní) budete řešit úkoly, spolupráci, konflikty i zpětnou vazbu. A právě tady je prostor ptát se víc do hloubky.
Na co se můžete zeptat:
- Proč je tato pozice právě teď otevřená?
- Jaký je váš styl vedení?
- Jak vypadá úspěšný člověk na této pozici po 6 měsících?
- Jak často tým dostává zpětnou vazbu?
- Na co jste v týmu nejvíc hrdý?
- Jaké jsou největší výzvy, které tento tým momentálně řeší?
- Co vám na lidech v týmu nejvíc vyhovuje a co naopak ne?
Tyto otázky vám pomohou zjistit nejen zajímavé interní informace, ale také naladění manažera, což je často rozhodující pro vaše dlouhodobé spokojené fungování.
Nejen oni hodnotí vás. Vy hodnotíte je.
Mnoho lidí má z pohovorů pocit, že jsou v pozici „žadatele“, který má odpovídat a prosit o přijetí. Jenže to tak být nemá. Pohovor je oboustranný. Vy si vybíráte firmu stejně tak, jako si firma vybírá vás.
Dobře zvolená otázka vám může ušetřit spoustu zklamání. Ukáže vám, že manažer sice mluví o flexibilitě, ale na váš dotaz ohledně přesčasů reaguje podrážděně. Nebo že firemní kultura vypadá navenek moderně, ale odpověď na otázku ohledně rozvoje zní: „My to moc neřešíme.“
Proto si připravte otázky dopředu. Ideálně 3–5. Mít v hlavě připravený seznam otázek je známka profesionality.
Nezapomeňte, že pohovor nekončí poslední odpovědí. To, co řeknete v závěru pohovoru, je často to, co ve firmě zůstane v paměti. A dobrá otázka? Ta vás může posunout výš než desítky opakovaných frází typu „jsem týmový hráč“.
Chcete zazářit na dalších pohovorech?
Vytvořte si zdarma pracovní profil na Huntee a přidejte se do databáze kandidátů, kterou denně prohledávají personalisté.
Všechny nové uživatele navíc připravíme na nástrahy, které vás mohou potkat při hledání nové práce.
